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如何做好质量责任制工作

1.目标明确:明确每个部门、岗位的职责以及目标;对于管理层,质量管理应有明确的质量方针、质量目标,方针和目标可能无法量化分解,但必须反应顾客的要求或者是顾客的期望。对于执行层,应使其明确并认同公司整体的质量方针及目标;此外,应该...

加强质量管理,并建立完善的质量管理体系成为企业管理的重要内容。质量管理可以从下六个方面着手: 一、领导者应建立协调一致的质量管理目标。 为满足各受益者需求,最高管理者应制订明确的质量方针和目标,并提出要求,充分动员全员参与质量管...

因人分配,细心做好每一项

动态的质量管理 传统质量管理思想的核心是“质量控制”,是一种静态的管理。全面质量管理强调有组织、有计划、持续地进行质量改进,不断地满足变化着的市场和用户的需求,是一种动态的管理。朱兰博士指出,“质量管理不仅要有控制程序,而且要有改...

质量责任制是为了保证产品或服务质量,而明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益的制度。建立质量责任制是企业开展全面质量管理的一项基础性工作,也是企业建立质量体系中不可缺少的内容。 质量职责是指对企业务部门和各级各类人...

1.1、 认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。1.2、 负责领导和组织企业质量管理的全面工作,确定企业质量目标,组织制订产品质量发展规划。1.3、 督促检查企业质量管理工作的开展情况,确保实现质量目标。1.4、 随时掌握企业产...

质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。 质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作,包括教...

1、树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程。这是一个比较成熟的质量管理手段,又称质量管理的PDCA循环。我公司项目上的质量管理往往还不能够形成一种动态的循环的管理模式。比如在上一施工阶段...

一、品质教育和宣导工作一定要做到位,生产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育工作。 二、对操作者的管理 建立健全岗位责任制。开展岗位练兵,人人要达到本工种、本级别的应知应会的要求。并严格按以下操作: 1、“三自一控”:自检、...

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